Spørgsmål til overvejelse - lederen
- Hvordan sikrer du, at alle medarbejdere føler sig hørt og respekteret under møder?
- Hvordan tager du imod kritik, lytter og giver plads til dine medarbejdere?
- Hvordan understøtter du et fokus på at lære af fejl?
Psykologisk tryghed er: ”defineret af troen på, at man ikke vil blive straffet eller ydmyget for at tale om sine idéer, spørgsmål, bekymringer eller fejltrin” Professor Amy Edmondson, Harvard Business School. Psykologisk Tryghed er fundamentet for at skabe høj performance og trivsel i en virksomhed. Derfor er det vigtigt som virksomhed at arbejde med psykologisk tryghed på teamniveau og i virksomheden som helhed.
Psykologisk tryghed opstår ikke af sig selv. Det handler blandt andet om at etablere et trygt rum, gøre det trygt at begå fejl, få øje på forskelligheder og tage de vigtige samtaler.
Velliv Foreningen sendte 21. januar 2025 et online event om psykologisk tryghed. Hør hvad andre arbejdspladser som Novo Nordisk, Flyvevåbnet og bosteder får ud af at arbejde med emnet.
Lyt til podcastserie i 4 afsnit af Konsulentvirksomheden Stress-Profilen om psykologisk tryghed støttet af Velliv Foreningen.
Find ud af:
Timothy R. Clarks model for fire stadier til at opnå fuld psykologisk tryghed tilpasset til projektet Tryg IT-start.
1. Inklusionstryghed – Oplevelsen af, at blive accepteret og kunne være sig selv i fællesskabet
2. Læringstryghed – Oplevelsen af, trygt at kunne udvikle sig og prøve, fejle og lære.
3. Bidragstryghed – Oplevelsen af, trygt at kunne bidrage med den faglighed man har på det rigtige tidspunkt og at den faglighed bliver anerkendt.
4. Udfordringstryghed – Oplevelsen af, trygt at kunne være ærlig, stille spørgsmål, komme med hele og halve ideer og kunne udfordre det eksisterende.
Dialogkort udviklet i et projekt i slagterbranchen, der kan understøtter en åben samtale om psykologisk tryghed. Hvordan håndterer man ting i dagligdagen som fejl, hjælp, tone og stolthed.
Når vi begår fejl i vores arbejde, håndterer vi det ved at…
Jeg vover pelsen i mit arbejde, når…
Vi misforstår nogle gange hinanden, når…
Projekt med deltagelse af ni selvejende institutioner. Målet var at styrke den psykologiske tryghed på lærings- og behandlingsmiljøerne, og ikke mindst at styrke både ledelse og medarbejderes arbejde med dette gennem et fælles mindset og et fælles sprog om psykologisk tryghed. Hent hele den eksterne evaluering gennemført af Ineva september 2024.