Sygefravær

Et SMV-brobyggerprojekt identificerede en række forskningsbaserede principper og opmærksomhedspunkter, som kan anvendes i arbejdet med at forebygge og håndtere sygefravær.

1. Der er store gevinster at høste, hvis du som virksomhedsleder begynder at arbejde systematisk med at forebygge sygefravær blandt medarbejdere.  

2. Har du en medarbejder, som har været sygemeldt i en længere periode, er det vigtigt, at I i fællesskab taler om, hvilke arbejdsopgaver der er realistiske for din medarbejder at overkomme til en start og hvilket antal timer din medarbejder kan være på arbejdspladsen.

3. Som leder er det vigtigt at du også taler med de øvrige medarbejdere i teamet eller afdelingen, når en medarbejder bliver sygemeldt. Drøft presserende opgaver og find ud af hvilke der kan sættes på ’stand by’. 

4. Søg for at der er medarbejdere i virksomheden der har viden om, hvordan medarbejdere der har være sygemeldte bedst kommer tilbage og hvordan I kan forebygge sygefravær.

5. Sørg for at du som leder har en tæt og støttende kommunikation med den medarbejder, der er sygemeldt.

6. Vælg én person som har ansvaret for at koordinere dialogen og de tiltag I skal tage for at jeres medarbejder kommer bedst mulig tilbage.

7. Være i dialog med både den sygemeldte medarbejder og sundhedsfagligt personale om hvilke krav, der er mulige at stille i forhold til løsningen af arbejdsopgaverne.

Principper baseret på IWH 2007