Ledelsesudvikling og positiv feedback/forward-kultur for Danmarks primære plantebaserede aktør

Fokus på ledelsen og arbejdskulturen

DVF har gennem de seneste 10 år udviklet sig fra en frivillig organisation til en arbejdsplads med over 20 professionelle medarbejdere. Samtidig har foreningen etableret sig som en central aktør i udviklingen af fremtidens fødevaresystem gennem tætte samarbejder med en bred vifte af eksterne partnere. Den markante vækst og øgede indflydelse stiller store krav til ledelsen, som skal navigere i en kompleks og dynamisk organisation. 

Projektets mål er at forbedre samarbejdet og kommunikationen internt i organisationen, samtidig med at stress forebygges, og den psykologiske sikkerhed styrkes for både ledelse og medarbejdere. Derudover vil projektet arbejde på at etablere en åben og positiv feedback- og feedforward-kultur.

For at kunne lære og være forbilleder for medarbejderne, er det nødvendigt, at ledelsen styrkes i disse områder, så vi kan blive bedre ledere og oplære medarbejderne i den ønskede kultur. Lederne er i 40'erne, mens størstedelen af medarbejderne er i slutningen af 20'erne og mange nyuddannede, hvilket stiller krav til ledelsens tilpasning til deres forventninger.

Workshops og ledelsescoaching skal sikre forankring

Projektet består af seks workshops målrettet ledelsen samt to workshops for hele medarbejdergruppen med fokus på at implementere en positiv feedback- og feedforward-kultur. Derudover vil den nye feedbackkultur blive integreret i den daglige drift gennem faste ledelsesmøder, hvor erfaringer og læring løbende skal omsættes til praksis.

DVF's hurtige vækst har øget kravene til ledelsen og skabt et behov for en mere struktureret tilgang til ledelsesudvikling. Gennem coaching og en mere systematisk feedbackkultur ønsker organisationen at sikre, at både ledere og medarbejdere føler sig hørt og trygge i deres arbejdsmiljø.

Ved at fremme psykologisk tryghed og en konstruktiv feedbackkultur håber DVF at skabe en sund og motiverende arbejdskultur, hvor medarbejdere trives, og ledelsen er bedre rustet til at håndtere organisationens udvikling og daglige udfordringer.