Mentaliseringsstræning for ledelsen og mellemlederne

Fokus på ledelsesudvikling og trivsel

Tricolore, en familieejet transport– og logistikvirksomhed, er vokset fra at være en lille pionervirksomhed til en stor og moderne virksomhed i løbet af de seneste par år. Denne udvikling har skabt udfordringer blandt de ansatte med manglende samarbejde og mistillid, hvilket har påvirket både arbejdsmiljøet og virksomhedens resultater.

Forløbet skal gøre lederne bedre rustet til at anerkende medarbejdernes indsats og styrke den interne kommunikation. Derudover skal projektet hjælpe ledelsen med at inspirere og støtte medarbejderne, så trivsel og produktivitet går hånd i hånd.

Den primære målgruppe er ledere og mellemledere, herunder både top- og mellemledelsen, som spiller en central rolle i at forme og implementere virksomhedens kultur. Projektet forventes at skabe en positiv effekt, som vil sprede sig til alle medarbejdere i organisationen. 

Vejen til et stærkere samarbejde

Indsatsen består af tre kerneaktiviteter inden for mentaliseringstræning: lederworkshops, individuelle samtaler og coaching. Gennem disse skal lederne opbygge konkrete redskaber til at skabe et sundere og mere produktivt arbejdsmiljø. Derudover vil kvartalsvise opfølgningsmøder blive afholdt for at evaluere fremdrift og justere aktiviteterne efter behov.

Målet er at skabe en kulturændring, der styrker åbenhed, selvstændighed og bedre kommunikation for at sikre et sundere arbejdsmiljø og mere autonomi ud i de enkelte afdelinger. Medarbejderne skal opleve, at deres bidrag værdsættes, og at samarbejdet med ledelsen bliver både tillidsfuldt og målrettet.

Projektet strækker sig fra januar til maj 2025 og involverer 12 ledere. Tricolore håber, at et stærkere samarbejde og en mere positiv kultur vil afspejle sig i virksomhedens resultater efter forløbet.