Sammen om Psykologisk Tryghed i DanskHåndbold

Ny organisationsstruktur Dansk Håndbold 

Dansk Håndbold vil sætte fokus på psykologisk tryghed i hele foreningen og alle dets afdelinger. Baggrunden for projektet er en større strukturændring, hvor 10 kreds- og distriktskontorer er blevet samlet til 4 regionskontorer.

Den nye struktur har medført nye arbejdssteder, ledere, kolleger og arbejdsprocesser, hvilket skaber usikkerhed og påvirker trivslen. Medarbejderne skal i højere grad bidrage aktivt og dele deres viden, hvilket kræver et skift fra en "dem og os"-kultur til en fælles "vi"-kultur med psykologisk tryghed som fundament for samarbejde og engagement. 

Projektet skal derfor sikre, at ledere og medarbejdere føler sig trygge i deres nye roller og relationer gennem målrettede aktiviteter og kompetenceudvikling for at skabe et varigt arbejdsmiljø præget af tillid, åbenhed og respekt, der fremmer innovation og samarbejde. 

Workshops og konkrete handlinger skal styrke trivslen

Projektet består af flere målrettede aktiviteter, herunder lederseminarer, medarbejderdage og opfølgende teamworkshops. Lederseminarerne giver deltagerne både teoretisk indsigt og praktiske værktøjer til at fremme psykologisk tryghed gennem case-studier og øvelser.

Medarbejderdagene involverer interaktive øvelser og gruppearbejde for at skabe konkrete handlingsplaner, der kan integreres i daglige rutiner som morgenmøder og medarbejderudviklingssamtaler (MUS/LUS). Derudover anvendes GAIS-værktøjet til at måle trivsel og evaluere indsatsen.

Indsatsen, som strækker sig fra den 1. februar 2025 til den 1. februar 2026, omfatter 82 medarbejdere og 15 ledere. Målet er at foreningen bliver rustet til at skabe varige forbedringer i arbejdsmiljøet og sikre succes i den nye organisationsstruktur.