Trivsel i slagterbranchen

Ofte bruges ordet ”fastholdelse” om de tiltag, der iværksættes for at forhindre, at medarbejdere siger deres job op. Det er imidlertid de færreste, som drømmer om at blive fastholdt på en arbejdsplads, da det snarere skaber associationer til at blive ”lagt i benlås” end til at trives i sit arbejde. Derfor bruger vi
ordet ”tilknytning.” Tilknytning handler om at fremme medarbejdernes lyst til at fortsætte på arbejdspladsen på lang sigt, fordi de føler sig knyttet til arbejdsfællesskabet, oplever udvikling gennem deres arbejdsliv og trives.

Tema
God jargon
Type
Dokument
Emneord
Forebyg mistrivsel Mænds sundhed Psykologisk tryghed

Få hjælp til at styrke medarbejdernes engagement og arbejdsglæde

I folderen præsenteres tre faser, der er afgørende for at skabe engagerede medarbejdere i høj trivsel: Preboarding, onboarding og tilknytning. Under overskriften tilknytning er samlet en række værktøjer, der har til formål at starte samtalen om trivslen i hverdagen. Resultater fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) og Carelink Gruppens trivselsundersøgelse i slagterbranchen fra efteråret 2023 viser, at 4 nøglefaktorer er centrale for medarbejdernes oplevelse af engagement, arbejdsglæde og tilknytning. Få hjælp til at styrke ledelse, kommunikation og social interaktion gennem fem værktøjer. 

Hent læringskatalog
I Kødet På Arbejdsmiljøet Onboarding

MUS-samtalen afholdes én gang om året. I samtalen tages der udgangspunkt i de oplevelser, som både medarbejder og leder har gjort sig i løbet af det seneste år.

Det er ikke nok at tale om trivsel og udvikling én gang om året. Trivsels- og dialogkort kan bruges til at sætte trivsel på dagsordenen i dagligdagen. Leder og medarbejder vælger hver to kort, som danner udgangspunkt for samtalen.

Dialogkortene hjælper med at facilitere samtaler og opmuntrer medarbejdere og ledere til at tale åbent om psykologisk tryghed. Hvordan håndterer man fejl, psykologisk tryghed og tone.

Hæng skabelonen op et synligt sted. Når travlheden stiger, kan I bruge farverne som guide til, hvilke opgaver der skal prioriteres. Eksempel: ”Det er en gul dag, så vi udskyder nyhedsbrevet.”

Redskabet kan både aktiveres i opfølgende snakke som en del af onboardingen af en ny kollega, til den årlige MUS-samtale eller løbende i dagligdagen, når arbejdsopgaver skal løses. Det er vigtigt, at alle har øje for den gode feedback for at mindske oplevelsen af hård tone på arbejdspladsen.

MUS-samtalen afholdes én gang om året. I samtalen tages der udgangspunkt i de oplevelser, som både medarbejder og leder har gjort sig i løbet af det seneste år.

Det er ikke nok at tale om trivsel og udvikling én gang om året. Trivsels- og dialogkort kan bruges til at sætte trivsel på dagsordenen i dagligdagen. Leder og medarbejder vælger hver to kort, som danner udgangspunkt for samtalen.

Dialogkortene hjælper med at facilitere samtaler og opmuntrer medarbejdere og ledere til at tale åbent om psykologisk tryghed. Hvordan håndterer man fejl, psykologisk tryghed og tone.

Hæng skabelonen op et synligt sted. Når travlheden stiger, kan I bruge farverne som guide til, hvilke opgaver der skal prioriteres. Eksempel: ”Det er en gul dag, så vi udskyder nyhedsbrevet.”

Redskabet kan både aktiveres i opfølgende snakke som en del af onboardingen af en ny kollega, til den årlige MUS-samtale eller løbende i dagligdagen, når arbejdsopgaver skal løses. Det er vigtigt, at alle har øje for den gode feedback for at mindske oplevelsen af hård tone på arbejdspladsen.

Se mere om onboarding i slagerbranchen

Find alle værktøjer til god onboarding i slagterbranchen. 

Onboarding i slagterbranchen