Tryghed og trivsel i en forandringsproces

Balance mellem drift, forandring og trivsel

Virksomheden har oplevet en betydelig vækst fra 17 til 150 ansatte på bare 6,5 år. Denne eksplosive udvikling har skabt udfordringer, og opdelingen, der ses mellem de timelønnede medarbejdere og funktionærerne, giver også anledning til frustrationer og behov for at styrke trivslen.

For at tackle udfordringerne tager PowerCon A/S initiativ til en målrettet indsats baseret på tidligere gennemførte APV-resultater. Online interviews og data om sygefravær bliver centrale elementer i at identificere trivselsudfordringer.

Virksomheden vil implementere HR-sparring for at udvikle retningslinjer og skabe et fundament for trivselsarbejdet. Forandringsledelse står i fokus, hvor ledelsen skal opnå fælles viden og kompetencer for at håndtere trivselsrelaterede udfordringer i en periode præget af stor forandring.

Inddragelse og uddannelse

Indsatsen inkluderer oprettelsen af en trivselsgruppe, som bliver uddannet til at spille en aktiv rolle i det daglige trivselsarbejde. Samtidig får afdelingsledere individuel sparring om deres rolle og håndtering af udfordringer.

Der skal afholdes tre workshops af tre timers varighed for alle medarbejdere, med det formål at give grundlæggende viden og et fælles sprog om trivsel. En autoriseret konsulent, godkendt af Arbejdstilsynet, er tilknyttet projektet for at sikre en professionel tilgang til psykisk arbejdsmiljø.

Indsatsen, der involverer virksomhedens 12 ledere og 150 ansatte, forventes at strække sig over en længere periode fra oktober 2023 til april 2025. PowerCon A/S ønsker at etablere en bæredygtig trivselsplatform, der ikke kun adresserer aktuelle udfordringer, men også skaber grundlag for vedvarende trivsel i fremtiden.