Styrk lederes trivsel

De tre værktøjer guider jer til at styrke lederes trivsel. Du kan bruge dem sammen eller hver for sig. Styrk din dialog med nærmeste leder – sæt fokus på dine mål og din trivsel. Styrk ledelsesgruppen – sæt spot på jeres samarbejde og resultater. Styrk virksomheden – styrk resultaterne med en plan for ledertrivsel.

Lederes Trivsel
Type
Website
Emneord
Ledertrivsel Stresshåndtering Samarbejde

Lederestrivsel.dk

Få viden og værktøjer til at forbedre trivsel for dig som leder, i din ledelsesgruppe og i din virksomhed.

Lederestrivsel.dk
Ledere I Trivsel

Jan Heibergs 8 bedste råd til, hvordan du kan arbejde med din egen trivsel som leder

  1. Tag ansvar for din egen trivsel. Start med at få sat nogle rimelige rammer op for dit arbejdsliv. Ingen vinder ved, at du konstant står til rådighed for opgaver.
  2. Sørg for løbende at få afstemt forventningerne om dine mål og din opgave, især med din nærmeste leder.

  3. Tag dig tid til at reflektere over, hvad der er vigtigt for dig for at trives og lykkes med din ledelsesopgave.

  4. Gør arbejdet med din trivsel konkret og enkelt. Brug for eksempel de tre værktøjer, du finder her: Tre værktøjer til at styrke lederes trivsel

  5. Skab forbundethed. Sørg for at dyrke relationerne med (leder)kollegaer. Tal med andre om de udfordringer, du møder som leder. Vær nysgerrig og lydhør, og del selv ud.

  6. Hav modet til at spørge om hjælp, så du kan få støtte og sparring fra nærmeste leder, kollegaer eller ’en god ven’ i eller uden for organisationen.

  7. Øget fokus på sparring. Tænk både over, hvordan du giver og modtager sparring. Brug en fast model. Bliv ved, også selvom det tager tid at lære.

  8. Tænk over, om du giver dig selv plads nok til refleksion og restitution, eller om der skal ændres på din work-life balance.